収録日2020年12月17日(木)

視聴期限

動画時間約 119分

カテゴリー土地・評価 / 不動産 / 事業承継 / M&A

コロナ禍におけるホテル・旅館業のM&A戦略

~新型コロナウイルスの長期化により、今後需要が高まると想定される「宿泊業界のM&A」を現場の第一線で活躍する専門家が徹底解説~

 新型コロナウィルス感染症が長期化するなか、宿泊業の経営環境はより厳しさを増しており、大きく二極化しています。政府主導の需要喚起策により、一時的な盛り上がりは見せているものの、「Go To Travel キャンペーン」終了後の見通しを含め、先行きは不透明です。
 この様な状況下で、今後より一層「宿泊業界M&A」が活発化する事が想定される一方、M&Aは難しいもの(専門的なもの)だと思われている傾向があります。
 そのため、両者(買い手、売り手)ともにM&Aの専門家に丸投げ依頼しているケースがほとんどです。
 M&Aに関与する当事者(買い手、売り手共に)が基本的なM&Aの考え方、企業価値算出のやり方を知り、かつ宿泊業特有のポイントを理解する事で、専門家と質の高いやり取りができ、より円滑なM&Aができるようになると考えております。

なお、今回のセミナーは3部構成で行い、主に下記の内容に着目していきます。
●宿泊業の業界環境、動向(ビフォアーコロナ~アフターコロナ)
●M&Aの概論(M&Aのメリット、手続き、具体的な企業価値算定の手法)
●宿泊業独自の企業価値算定の視点(財務、事業、バリュエーション)

<第1部>
【1】M&A市場まる分かり
【2】M&Aを成長戦略に取り入れた成功事例
【3】失敗しないM&Aのコツ
 講師:松栄 遥 氏(株式会社M&Aコンサルティング 代表取締役)

<第2部>
【1】宿泊業界の現状(ビフォアーコロナ~アフターコロナ)
【2】宿泊施設種別と収益構造の違い
【3】デューデリジェンス(調査)の際の主な着眼点
 講師:武藤 良輔 氏(山田コンサルティンググループ株式会社)

<第3部>
【1】投資物件としてのホテル
【2】投資利回りについて
【3】鑑定評価手法
 講師:柳澤 泰章(株式会社東京アプレイザル 代表取締役/不動産鑑定士)
2020年12月17日(木)

株式会社M&Aコンサルティング 取締役

松栄 遥 氏


プロフィール
横浜国立大学工学部卒業後、株式会社キーエンスへ入社。国内トップクラスの成績を残す(受賞歴多数)。バンタンデザイン研究所にてクリエイティブを修学の後、株式会社日本M&Aセンターへ転職。在籍中は数多くのディールを成約に導き、年間新人賞を受賞するなど第一線で活躍。 その後、2019年に「企業価値を高めて売却を狙う”Scale型M&A”」を実現させる株式会社M&Aコンサルティング(旧スパイラルコンサルティング)を設立し、代表取締役に就任。 現在では企業のM&A戦略に係る顧問としても活躍の幅を広げている。

山田コンサルティンググループ株式会社

武藤 良輔 氏


プロフィール
日本生命保険相互会社を経て、山田コンサルティンググループ株式会社(旧:山田ビジネスコンサルティング株式会社)入社。宿泊・リゾート業界に対するアドバイザリー業務を提供。事業戦略立案、施設の新規開発・再生、M&A、マーケティング、事業承継を中心に、地域・事業規模の大小問わず幅広い支援実績を有する。

株式会社東京アプレイザル パートナー

柳澤 泰章

不動産鑑定士


プロフィール
1982年慶應義塾大学経済学部卒業。1994年株式会社東京アプレイザル所属。1996年不動産鑑定士補登録。 1997年ファイナンシャルプランナーCFP登録。2000年不動産鑑定士登録。2018年代表取締役社長 就任。2021年代表取締役会長 就任。2023年パートナー。主な業務分野は、不動産鑑定評価(相続評価、同族間売買、争訟、減損会計、会社更正法など) と不動産コンサルティング。共著に「相続時の土地評価と減価要因」(新日本法規出版・2005年)があり、講演も多数こなす。

【課目】 相続・事業承継
【認定区分/単位】   AFP 1 単位 、  CFP 1 単位

当セミナーは、NPO法人日本ファイナンシャルプランナーズ協会の「継続教育研修」です。

2021年6月15日までにご視聴された方に単位を付与致します。


ご希望の方は下記を明記の上、弊社までお問い合わせください。

 「① ご視聴セミナータイトル ② 講師名」


株式会社東京アプレイザル セミナー事業部 宛て

seminar@t-ap.jp