収録日2021年5月18日（火）

視聴期限

動画時間約 160分

カテゴリー経営

テレワーク時代の社員を活性化するストレスフリーな組織づくり

～目標設定をムリなく落とし込み、達成意欲を維持するためには～

新型コロナウイルス感染症の影響で、社員の働き方もテレワークに大きくシフトしています。
中小企業にとって最も重要な経営課題が「優秀な人材の確保、人材育成」であるのに対して、ようやく採用し育成した若手社員がモチベーションを維持できない状態が続いていませんか？
コロナ禍の中、中小企業が良い人材を採用しモチベーションを向上させて成長していくためには、どのように取り組めば良いのでしょうか。
本セミナーでは、コロナ禍でも企業が魅力ある一体感のある組織をつくり、社員が成果を上げ、成長するための仕組みづくりや人材育成の手法を習得します。

【１】コロナ禍の中小企業の雇用とメンタルヘルスの現状とは
【２】組織と個人の活性化への取り組み～ワークエンゲージメント～
【３】業績を上げる組織とその運用管理とは
【４】在宅ワークの社員のやる気を引き出すコミュニケーションの手法

2021年5月18日（火）

株式会社プロモーターズ・カンパニー 代表取締役

石川 アサ子 氏

中小企業診断士


プロフィール
学卒後、トヨタ自動車株式会社 東京本社秘書部にて役員秘書を約8年間勤務し、 大企業での意思決定の仕組みや組織体系的な制度などのノウハウを身につける。　　 その後、株式会社フォーバルで創業オーナー社長秘書を務め、急成長企業の企業組織に衝撃を受ける。その後、成長過程の大小さまざまな企業にて、経営企画、経営管理、人材開発、等の企業の基幹業務に従事し、企業経営における「人」の存在の重要性を強く感じる。 また、70名の会員を抱える経営者塾にて塾長の補佐を行いながら、塾長の経営哲学と会員経営者の姿を学ぶ。 2011年経営・業務コンサルタント（中小企業診断士）として独立後、2012年11月株式会社プロモーターズ・カンパニーを設立。現在は、成長を志す中小企業へ「企業の利益を生み出す仕掛けと人づくり」をテーマに経営組織の活性化支援を行い定評を得ている。

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