収録日2021年9月2日(木)

視聴期限

動画時間約 45分

カテゴリー資産税 / 事業承継

資産税コンサルティング実務2021


[第1講座]中小企業の戦略的事業承継 

(第1部 【アフターコロナを踏まえた勝ち残り戦略】

~事業承継を起点とする企業価値向上への取り組み~

アフターコロナを踏まえ、中小企業が生き残るためには「事業承継」を成功させることが不可欠です。事業承継を成功させるためには、適切なタックスプランを構築するとともに、より戦略的な視点をもって事業を俯瞰し、事業承継の機会を活かすことが大事です。
中小企業の現場に永く身を置き、事業承継・M&Aに関するソリューション提供を行って来た経験を踏まえ、中小企業の戦略的事業承継のあり方を考えます。
(1)中小企業を取り巻くビジネスリスク
(2)忘れてはいけない労働生産性問題
(3)中小企業の時代が来ている
(4)事業性評価を起点にする
(5)ダイナミズムのある事業戦略を描く
2021年9月2日(木)

一般財団法人商工総合研究所 専務理事

青木 剛 氏


プロフィール
1985年 商工組合中央金庫入庫、以降、下関・さいたま・仙台・神戸・東京の5店舗の支店長を歴任。 2019年 常務執行役員に就任。事業承継・M&A等ソリューション部門担当 2021年 現職。中小企業基盤整備機構「中小企業応援士」就任。 (主な役職) 株式会社商工組合中央金庫 顧問 公益財団法人日本生産性本部 認定経営コンサルタント (主な著書) 「経営者の条件」(同友館) 「事業性評価を起点とする企業価値向上マニュアル」(同友館)

【課目】 相続・事業承継
【認定区分/単位】   AFP 0.5 単位 、  CFP 0.5 単位

当セミナーは、NPO法人日本ファイナンシャルプランナーズ協会の「継続教育研修」です。

2022年6月26日までに【第1部、第2部】あわせてご視聴された方にのみに単位を付与致します。

ご希望の方は、必ず上記期限内に『「FP継続教育研修受講証明書」を発行する』より取得してください。

期限を過ぎますと発行できなくなります。

【第2部 戦略的事業承継】はこちら