収録日2021年11月25日(木)

視聴期限

動画時間約 161分

カテゴリー事業承継 / M&A

会計事務所が実践すべき顧問先のM&Aサポートのすべて
顧問先の事業価値を最大化するプレM&Aサービス(事前準備)、M&A実行サービス、M&A後に提供すべきサービスの具体的な方法と事例紹介
本講座は、会計事務所の経営者様・職員様を対象に、ポストコロナで必ず事務所収益上、新たな大きな事業の柱になると予想されるプレM&Aサービス(事前準備)、M&A実行サポート、アフターM&A(PMI)サービスに関するノウハウとポイントを実例を交えながら伝授いたします。
【1】会計事務所が知っておくべき最近のM&Aの動向
【2】会計事務所が行うM&Aアドバイザリー業務の概要
【3】会計事務所が必ず関与すべきプレM&Aサービスとは
【4】顧問先のM&Aへの関与方法
【5】買い手から高く評価されるための準備とポイント
【6】実際に成約しているM&Aの株式評価額の水準
【7】赤字、債務超過案件の具体的な対応方法
【8】顧問先の社長が聞きたいM&A成功の秘訣
【9】顧問先のM&A後の関与の方法(顧問契約継続ノウハウ)
【10】事例紹介(①プレM&Aサービス、②赤字・債務超過案件)
2021年11月25日(木)

かえでファイナンシャルアドバイザリー株式会社 代表取締役

佐武 伸 氏

公認会計士・税理士・MBA(米国サンダーバード国際経営大学院)


プロフィール
朝日新和会計社(現あずさ監査法人)にて、銀行、メーカー、ガス会社などの法定監査、M&A関連業務に従事。その後、奥田公認会計士事務所にて大手企業の税務コンサルティング、オーナー経営者の相続対策、事業再生、グループ組織再編など多数のプロジェクトに関与した。平成17年株式会社サンベルトパートナーズ(現かえでファイナンシャルアドバイザリー)設立、現在に至る。平成25年かえで税理士法人・かえで監査法人設立 同社代表社員就任、現在に至る。 主な著書・論文「M&Aコンサルティングの実務」(中央経済社)/「M&Aによる事業再生の実務」(中央経済社)/「経営危機にある会社が知りたいスポンサーの探し方」(ビジネス法務)/「セルサイドM&Aでの入札の進め方」(旬刊経理情報)/「M&Aモニタリング実行上の留意点(旬刊経理情報) など多数

【課目】 相続・事業承継
【認定区分/単位】   AFP 1 単位 、  CFP 1 単位

当セミナーは、NPO法人日本ファイナンシャルプランナーズ協会の「継続教育研修」です。

2022年8月28日までにご視聴された方にのみに単位を付与致します。

ご希望の方は、必ず上記期限内に『「FP継続教育研修受講証明書」を発行する』より取得してください。

期限を過ぎますと発行できなくなります。