収録日2021年12月3日（金）

視聴期限

動画時間約 126分

カテゴリー事業承継 / Ｍ＆Ａ / 経営

経営承継とM＆A
～このやり方で私は話をまとめる～
事業承継に向き合う時は、お金（税金）だけではなく、ヒトにも向き合わなければなりません。
人も現社長、後継者、番頭さん色々いる中で、我々の果たすべき役割は何なのか。

このセミナーは
①経営承継時の向き合い方
②我々が果たすべき役割
③後継者の分類
④M＆Aに至った時のその後の向き合い方

について、定性的な話だけではなく、定量的にも認識頂きたいと思います。
【１】経営承継の現状
【２】現社長との向き合い方、後継者との関わり
【３】後継者の育成手法
【４】センスとスキル
【５】M＆Aするならどうする
【６】幸せなM＆Aの考え方
【７】M＆Aマッチング先の選び方
【８】株価の上げ方
2021年12月3日（金）

株式会社未来工房 代表取締役

下村 雄一郎 氏


プロフィール
現在株式会社未来工房を通じて、「～ユメあるヒトを勝手に応援する会社～」を行っております。勝手に行ってますが、やはり世の悩みは、事業戦略であり、ファイナンスであり、ヒトであり、そこを時々に応じて役割を担っております。ユメあるヒトが素敵であり続けるご支援ができれば幸いです 【得意な領域】 ・事業戦略 ・M&A ・ファイナンス ・経営企画　　　　　 ・銀行、証券、保険会社等での研修講師経験多数

【課目】 相続・事業承継
【認定区分/単位】   AFP 1 単位 、  CFP 1 単位

当セミナーは、ＮＰＯ法人日本ファイナンシャルプランナーズ協会の「継続教育研修」です。

2022年8月28日までにご視聴された方にのみに単位を付与致します。

ご希望の方は、必ず上記期限内に『「ＦＰ継続教育研修受講証明書」を発行する』より取得してください。

期限を過ぎますと発行できなくなります。

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