収録日2022年9月13日(火)

視聴期限

動画時間約 56分

カテゴリー相続 / 資産税 / 事業承継 / 経営

資産税コンサルティング実務2022
【第1講座】中小企業の戦略的事業承継(第1部)
アフターコロナを踏まえ、中小企業が生き残るためには「事業承継」を成功させるとともに、その機会を戦略的に活用することが不可欠です。
事業承継を成功させるためには、適切なタックスプランを構築するとともに、将来の経営環境を踏まえて戦略的に事業分析を行い、それを事業承継の機会に活かすことが大切です。
中小企業の現場に永く身をおき、多くの事業承継を見てきた経験を活かして、中小企業の戦略的事業承継を提言します。

本ページは第1部です。

<第1部> 

【1】コロナ危機が経営者に教えてくれたこと

【2】アフターコロナの経営環境

【3】中小企業の強みとは

【4】事業を分析する

【5】勝ち残り戦略を描く

2022年9月13日(火)

一般財団法人商工総合研究所 専務理事

青木 剛 氏


プロフィール
1985年 商工組合中央金庫入庫、以降、下関・さいたま・仙台・神戸・東京の5店舗の支店長を歴任。 2019年 常務執行役員に就任。事業承継・M&A等ソリューション部門担当 2021年 現職。中小企業基盤整備機構「中小企業応援士」就任。 (主な役職) 株式会社商工組合中央金庫 顧問 公益財団法人日本生産性本部 認定経営コンサルタント (主な著書) 「経営者の条件」(同友館) 「事業性評価を起点とする企業価値向上マニュアル」(同友館)

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