収録日2022年12月13日(火)

視聴期限

動画時間約 98分

カテゴリー相続 / 資産税 / 事業承継 / 経営

資産税コンサルティング実務2022
【第8講座】事業承継の事例から学ぶ後継者教育の重要性と企業に寄り添う身近な専門家の望ましいサポートについて
長年経営後継者の育成に携わってきた経験から、企業経営の円滑な承継のためには後継者教育が重要といえます。承継者の年齢、経験、資質はもとより業種や企業規模、社風等々により事業承継に係る施策は企業ごとに異なります。
本講座では、経営者の交代の成功・失敗事例を紹介しながら、どの事例にも共通する交代までに抑えておくべきポイントと、企業の身近な専門家である皆様が、バトンタッチを迎える企業に対してどのような点に留意してサポートすべきかについて解説します。

<第1部> 

【1】円滑な経営者交代とは

【2】経営者の要諦

【3】後継者教育の重要性


<第2部> 

【1】事例から見る経営者交代の成功と失敗

【2】経営者交代までに押さえておくべきポイント

【3】バトンタッチを迎える企業へのサポートに係る留意点

2022年12月13日(火)

経営戦略研究所 副所長

本多 朋子 氏


プロフィール
1985年 中小企業金融公庫(現:日本政策金融公庫)入庫 1993年 経営戦略研究所設立に参画 2016年 同研究所 副所長就任

【課目】 相続・事業承継
【認定区分/単位】   AFP 1.5 単位 、  CFP 1.5 単位

当セミナーは、NPO法人日本ファイナンシャルプランナーズ協会の「継続教育研修」です。

2023年6月18日までにご視聴された方にのみに単位を付与致します。

ご希望の方は、必ず上記期限内に『「FP継続教育研修受講証明書」を発行する』より取得してください。

期限を過ぎますと発行できなくなります。