収録日2024年9月5日（木）
視聴期限
動画時間約 106分
カテゴリー事業承継 / Ｍ＆Ａ / 税務
顧問先の事業価値を最大化するプレＭ＆Ａサービス（事前準備）、Ｍ＆Ａ実行サービス、Ｍ＆Ａ後に提供すべきサービスの具体的な方法と事例紹介
本講座は、士業事務所などの経営者様・職員様を対象に、士業事務所が必ず提供すべきプレＭ＆Ａサービス（事前準備）、Ｍ＆Ａ実行サポート、アフターＭ＆Ａ（ＰＭＩ）サービス、セカンドオピニオンに関するノウハウとポイントを実例を交えながら伝授いたします。
【１】士業事務所が知っておくべき最近のＭ＆Ａの動向
【２】士業事務所が行う事業承継・Ｍ＆Ａアドバイザリー業務の概要
【３】士業事務所が必ず関与すべきプレＭ＆Ａサービスの事例紹介
【４】顧問先の事業承継・Ｍ＆Ａへの関与方法
【５】買い手から高く評価されるための準備とポイント
【６】実際に成約しているＭ＆Ａの株式評価額の水準
【７】赤字、債務超過案件の具体的な対応方法
【８】顧問先の社長が聞きたい事業承継・Ｍ＆Ａ成功の秘訣
【９】顧問先の事業承継Ｍ＆Ａ後の関与の方法（顧問契約継続ノウハウ）
【10】事例紹介（①プレＭ＆Ａサービス、②赤字・債務超過案件）
|
かえでファイナンシャルアドバイザリー株式会社 代表取締役 佐武 伸 氏 公認会計士・税理士・MBA（米国サンダーバード国際経営大学院）
プロフィール |
|---|
【認定区分/単位】 AFP 1.5 単位 、 CFP 1.5 単位
当セミナーは、ＮＰＯ法人日本ファイナンシャルプランナーズ協会の「継続教育研修」です。
2025年5月11日までにご視聴された方にのみに単位を付与致します。
ご希望の方は、必ず上記期限内に『「ＦＰ継続教育研修受講証明書」を発行する』より取得してください。
期限を過ぎますと発行できなくなります。