SEMINAR
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（2021年9月2日収録）
資産税コンサルティング実務2021
［第１講座］中小企業の戦略的事業承継
～事業承継を起点とする企業価値向上への取り組み～
■ごあんない
アフターコロナを踏まえ、中小企業が生き残るためには「事業承継」を成功させることが不可欠です。事業承継を成功させるためには、適切なタックスプランを構築するとともに、より戦略的な視点をもって事業を俯瞰し、事業承継の機会を活かすことが大事です。
中小企業の現場に永く身を置き、事業承継・M&Aに関するソリューション提供を行って来た経験を踏まえ、中小企業の戦略的事業承継のあり方を考えます。
中小企業の現場に永く身を置き、事業承継・M&Aに関するソリューション提供を行って来た経験を踏まえ、中小企業の戦略的事業承継のあり方を考えます。
■講座内容
［第１部］
【アフターコロナを踏まえた勝ち残り戦略】
（１）中小企業を取り巻くビジネスリスク
（２）忘れてはいけない労働生産性問題
（３）中小企業の時代が来ている
（４）事業性評価を起点にする
（５）ダイナミズムのある事業戦略を描く
［第２部］
【戦略的事業承継】
（１）中小企業の事業承継の本質
（２）事業承継の切り口
（３）事業承継の相談事例
（４）戦略的事業承継とは
（５）戦略的事業承継の共創
（５）戦略的事業承継の共創
■講師
一般財団法人商工総合研究所 専務理事
青木 剛 氏
1985年 商工組合中央金庫入庫、以降、下関・さいたま・仙台・神戸・東京の５店舗の支店長を歴任。
2019年 常務執行役員に就任。事業承継・M&A等ソリューション部門担当
2021年 現職。中小企業基盤整備機構「中小企業応援士」就任。
（主な役職）
株式会社商工組合中央金庫 顧問
公益財団法人日本生産性本部 認定経営コンサルタント
（主な著書）
「経営者の条件」（同友館）
「事業性評価を起点とする企業価値向上マニュアル」（同友館）
2019年 常務執行役員に就任。事業承継・M&A等ソリューション部門担当
2021年 現職。中小企業基盤整備機構「中小企業応援士」就任。
（主な役職）
株式会社商工組合中央金庫 顧問
公益財団法人日本生産性本部 認定経営コンサルタント
（主な著書）
「経営者の条件」（同友館）
「事業性評価を起点とする企業価値向上マニュアル」（同友館）
■日時
【収録日】2021年9月2日（木）
※動画時間は約114分です。
■定員
■受講形態
＜オンライン（録画）受講＞
TAPメンバーズのみご視聴可能です。
※配信期間中は何度でもご視聴いただけます。
※動画のご視聴にはインターネット回線が必要となります。
※セミナー資料（レジュメ）は「視聴専用ページ」よりダウンロードいただけます。
■料金
■お問合せ
株式会社東京アプレイザル
【TEL】03-6261-9031 【FAX】03-6261-9032
担当:セミナー事業部
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担当:セミナー事業部
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