SEMINAR
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TAPメンバーズ入会後、視聴できます。
（2022年9月13日収録）
資産税コンサルティング実務2022 ＜全８講座＞
【第１講座】中小企業の戦略的事業承継
■ごあんない
アフターコロナを踏まえ、中小企業が生き残るためには「事業承継」を成功させるとともに、その機会を戦略的に活用することが不可欠です。事業承継を成功させるためには、適切なタックスプランを構築するとともに、将来の経営環境を踏まえて戦略的に事業分析を行い、それを事業承継の機会に活かすことが大切です。中小企業の現場に永く身をおき、多くの事業承継を見てきた経験を活かして、中小企業の戦略的事業承継を提言します。
■講座内容
＜第１部＞
【１】コロナ危機が経営者に教えてくれたこと
【１】コロナ危機が経営者に教えてくれたこと
【２】アフターコロナの経営環境
【３】中小企業の強みとは
【４】事業を分析する
【５】勝ち残り戦略を描く
＜第２部＞
【１】中小企業の事業承継の本質
【２】事業承継の切り口
【３】事業承継の相談事例
【４】戦略的事業承継とは
【５】戦略的事業承継を共創する
■講師
一般財団法人商工総合研究所 専務理事
青木 剛 氏
1985年 商工組合中央金庫入庫、以降、下関・さいたま・仙台・神戸・東京の５店舗の支店長を歴任。
2019年 常務執行役員に就任。事業承継・M&A等ソリューション部門担当
2021年 現職。中小企業基盤整備機構「中小企業応援士」就任。
（主な役職）
株式会社商工組合中央金庫 顧問
公益財団法人日本生産性本部 認定経営コンサルタント
（主な著書）
「経営者の条件」（同友館）
「事業性評価を起点とする企業価値向上マニュアル」（同友館）
2019年 常務執行役員に就任。事業承継・M&A等ソリューション部門担当
2021年 現職。中小企業基盤整備機構「中小企業応援士」就任。
（主な役職）
株式会社商工組合中央金庫 顧問
公益財団法人日本生産性本部 認定経営コンサルタント
（主な著書）
「経営者の条件」（同友館）
「事業性評価を起点とする企業価値向上マニュアル」（同友館）
■日時
【収録日】2022年9月13日（火）
※動画時間は約123分です。
■定員
■受講形態
＜オンライン（録画）受講＞
TAPメンバーズのみご視聴可能です。
※配信期間中は何度でもご視聴いただけます。
※動画のご視聴にはインターネット回線が必要となります。
※セミナー資料（レジュメ）は「視聴専用ページ」よりダウンロードいただけます。
■料金
■お問合せ
株式会社東京アプレイザル
【TEL】03-6261-9031 【FAX】03-6261-9032
担当:セミナー事業部
【TEL】03-6261-9031 【FAX】03-6261-9032
担当:セミナー事業部
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株式会社東京アプレイザル
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株式会社ＹＵＩアドバイザーズ
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